Grote organisaties zijn dol op gestandaardiseerde, geprotocolleerde beoordelingssystemen voor medewerkers. Wat is het doel hiervan? Elmineren van onzekerheid? Is het normaal? Wat zegt het over de beoordelaar?
Lees Meer
Graag wens ik jou en jullie dierbaren allemaal graag hele fijne feestdagen en een mooi 2013 toe. Het zijn duistere tijden, maar het licht verschijnt als jij dat brengt! Met deze wens vertel ik je mijn overpeinzingen en doe ik je een drietal aanreikingen.
Lees Meer
Ik wens jou en je dierbaren een stralend 2013 toe! Stralend vanuit jou, als je de moed opbrengt over te steken naar een nieuwe ruimte en je plek in kunt nemen. Ik wil je graag laten weten wat mij het afgelopen jaar heeft beziggehouden.
Lees Meer
Afgelopen week verschenen in diverse media berichten over het voornemen van Capgemini om demotie door te voeren. Op zich een interessant inhoudelijk onderwerp, maar ik vroeg mij direct af hoe de besluitvorming hierover zou zijn verlopen.
Lees Meer
De afgelopen maanden werd er al meer en meer samen gewerkt, maar vandaag werd dat alles nog eens officieel bekrachtigd: Pulsar Partners en Pulsar Online Marketing gaan verregaand samenwerken.
Lees Meer
De meeste organisaties zijn gestoeld op verouderde management principes die in deze snel veranderende tijd niet meer werken. Gary Hamel doet een voorstel om de opvattingen over management radicaal te veranderen...
Lees Meer
Namens Pulsar Partners nam Bart van der Meij op 10 december 2012 deel aan het Business Lab van het programma Mondiaal Mondig. Dit is een programma dat Noordbaak uit Groningen bij ROC’s in het Noorden organiseert om MBO-jongeren betrekken bij Wereldburgerschap. […]
Lees Meer
Er zijn steeds meer mensen die besluiten om zelfstandig te gaan ondernemen. Na jarenlang te hebben gewerkt voor een baas komen werknemers tot de conclusie dat ze onvoldoende ruimte krijgen van de baas om zich te ontwikkelen. Wat is uw bijdrage aan een betere wereld? Waar gelooft u zo heilig in dat u uw comfort-zone wil verlaten?
Lees Meer
Recente reacties