Je bent een ervaren projectmanager of programmamanager. Je weet je dat de praktijk weerbarstig is en dat de toepassing van Prince 2, IPMA, PMBok of andere methoden geen garantie geven op succes. Zelfkennis, sociale vaardigheden en kennis van de werking van tijd zijn van doorslaggevend belang voor een succesvolle projectmanager.
De training maakt je bewust van jouw persoonlijke leiderschap kwaliteiten en je leert deze gericht in te zetten. Je leert hoe je tijd kan inzetten als een belangrijk instrument voor realisatie.

Doel

De praktijk van een project manager is weerbarstig en je hebt ervaren dat de toepassing van Prince 2, IPMA, PMBok of andere methoden geen garantie geven op succes.  Zelfkennis en sociale vaardigheden zijn van doorslaggevend belang voor een succesvolle projectmanager en programma manager.

De training maakt je bewust van jouw persoonlijke leiderschap kwaliteiten en je leert deze gericht in te zetten.

Onderwerpen:

  • Je talent als projectmanager
  • De projectmanager als leider
  • De relatie met je opdrachtgever
  • Inspiratie, doel en realisatie
  • Samenstelling van je team
  • Het nieuwe samen-werken
  • Stagnaties in je project, werken met energie
  • De kracht van beperkte tijd: deadlines haalbaar maken
  • De werking van tijd als instrument voor realisatie

Onder leiding van ervaren Projectmanagers maak je kennis met nieuwe inzichten over projectmanagement en het managen van projectenergie. De trainers zijn geïnspireerd door de Pulsar visie, waarin de mens als instrument voor verandering centraal wordt gesteld.

Trainers

Bart van der Meij

Daarnaast beschikt Pulsar Partners over een netwerk van professionals die op een specifieke vraag kunnen worden ingezet.