Mensen en organisaties zijn er op gericht om stagnaties te voorkomen. Stagnatie wordt in de meeste situaties vertaald naar mislukking. De uitspraak “ik weet het niet meer” van een projectleider of manager is niet populair en wordt weinig gehoord.Toch is NIET weten een belangrijk en functioneel aspect van leiderschap en vernieuwing.
Lees Meer
De kunst van Ronald Versloot vertelt zijn boodschap, zo legde hij mij uit, een boodschap die de wereld in moet. hij wil graag dat mensen er veel naar kunnen kijken, zodat ze de diepere lagen ontdekken. Ik kan niemand bedenken die in zijn product dagelijks meer vorm geeft aan onze ondertitel: van inspiratie naar realisatie.
Lees Meer
Als ik als interim manager aan een opdrachtgever vraag wat de oorzaak is van de stagnatie dan komen er meestal verklaringen over toegenomen concurrentie, markten die veranderd zijn of medewerkers die niet doen wat er verwacht wordt.
De oorzaak van de problemen ligt in de buitenwereld. Waar ligt de oplossing?
Lees Meer
Terwijl in de wereld om ons heen de crisis onverbiddelijk blijft toeslaan, en het neoliberale model wordt overstelpt met kritiek, bewijst Mondragon dat een ander, coöperatief zakelijk model mogelijk is waarin alles wordt gedeeld en er genoeg is voor iedereen.
Lees Meer
Autobiografische animatie van Aldo over het ontstaan van zijn missie in zijn werk.
Wat is de essentie van jouw werk?
Doe jij wat je echt fijn vindt?
Lees Meer
Grote organisaties zijn dol op gestandaardiseerde, geprotocolleerde beoordelingssystemen voor medewerkers. Wat is het doel hiervan? Elmineren van onzekerheid? Is het normaal? Wat zegt het over de beoordelaar?
Lees Meer
De afgelopen maanden werd er al meer en meer samen gewerkt, maar vandaag werd dat alles nog eens officieel bekrachtigd: Pulsar Partners en Pulsar Online Marketing gaan verregaand samenwerken.
Lees Meer
De meeste organisaties zijn gestoeld op verouderde management principes die in deze snel veranderende tijd niet meer werken. Gary Hamel doet een voorstel om de opvattingen over management radicaal te veranderen...
Lees Meer
Recente reacties