Mooi woord voor galgje. En daar wordt het ook tijd voor. In veel bureaucratische organisaties hebben protocollen een werkelijkheid gecreëerd, die er niet is. Door de juridisering van onze samenleving durven leiders, managers en medewerkers van organisaties niet meer aan […]
Lees Meer
Na 10 jaar in een sociocratische organisatie te hebben gewerkt, kan ik niet anders meer dan besluiten met consent. Voor mij is het een werkzaam principe op ieder moment, in iedere omgeving. Of het nu een lijnproces, een project of […]
Lees Meer
Communicatie in organisaties en teams is cruciaal voor het behalen van de beoogde doelen en is cruciaal voor het welbevinden van de teamleden en medewerkers in een organisatie. Het is een open deur maar…in dit land lopen er volksstammen gefrustreerd rond omdat er ergens iets mis gaat in de communicatie.
Lees Meer
Je bent (top)manager of ondernemer en je weet het even niet meer. Het werk dat je lange tijd met plezier en met succes hebt gedaan lukt niet goed en het is allemaal erg complex geworden in je hoofd. Van een directeur of een manager wordt aangenomen dat hij of zij het juist wel weet. Even niet weten is dus niet iets waar je mee te koop loopt. Maar wat doe je dan?
Lees Meer
Talent
Zelf beschrijf ik een talent als een unieke eigenschap die iedereen bezit. Het is je bedoeling, je authenticiteit, de reden waarom jij bestaat, je verbinding met het hogere, jouw zingeving. Iedereen heeft zo'n talent.
Wanneer je het benoemd hebt, is het mooi om aan te werken, het te slijpen, om jouw bijdrage aan deze wereld effectiever te maken.
Lees Meer
Ressentiment wordt omschreven als de neiging van mensen om hun eigen onvermogen af te schuiven op een externe zondebok, als haat of wrok. Ook in de professionele omgeving speelt ressentiment vaak een rol.
Lees Meer
Het realiseren van projectdoelen gaat in veel organisaties op een tamelijk 'blauwe' manier. Vooraf wordt een plan opgesteld (na goedkeuring van een business case), het project wordt opgeknipt in behapbare, op te leveren delen. Er wordt gestuurd op output. Doe het eens andersom, stuur op input!
Lees Meer
Autobiografische animatie van Aldo over het ontstaan van zijn missie in zijn werk.
Wat is de essentie van jouw werk?
Doe jij wat je echt fijn vindt?
Lees Meer
Grote organisaties zijn dol op gestandaardiseerde, geprotocolleerde beoordelingssystemen voor medewerkers. Wat is het doel hiervan? Elmineren van onzekerheid? Is het normaal? Wat zegt het over de beoordelaar?
Lees Meer
Recente reacties