Ressentiment wordt omschreven als de neiging van mensen om hun eigen onvermogen af te schuiven op een externe zondebok, als haat of wrok. Ook in de professionele omgeving speelt ressentiment vaak een rol.
Lees Meer
Het realiseren van projectdoelen gaat in veel organisaties op een tamelijk 'blauwe' manier. Vooraf wordt een plan opgesteld (na goedkeuring van een business case), het project wordt opgeknipt in behapbare, op te leveren delen. Er wordt gestuurd op output. Doe het eens andersom, stuur op input!
Lees Meer
De kunst van Ronald Versloot vertelt zijn boodschap, zo legde hij mij uit, een boodschap die de wereld in moet. hij wil graag dat mensen er veel naar kunnen kijken, zodat ze de diepere lagen ontdekken. Ik kan niemand bedenken die in zijn product dagelijks meer vorm geeft aan onze ondertitel: van inspiratie naar realisatie.
Lees Meer
Graag wens ik jou en jullie dierbaren allemaal graag hele fijne feestdagen en een mooi 2013 toe. Het zijn duistere tijden, maar het licht verschijnt als jij dat brengt! Met deze wens vertel ik je mijn overpeinzingen en doe ik je een drietal aanreikingen.
Lees Meer
Afgelopen week verschenen in diverse media berichten over het voornemen van Capgemini om demotie door te voeren. Op zich een interessant inhoudelijk onderwerp, maar ik vroeg mij direct af hoe de besluitvorming hierover zou zijn verlopen.
Lees Meer
De afgelopen maanden werd er al meer en meer samen gewerkt, maar vandaag werd dat alles nog eens officieel bekrachtigd: Pulsar Partners en Pulsar Online Marketing gaan verregaand samenwerken.
Lees Meer
Namens Pulsar Partners nam Bart van der Meij op 10 december 2012 deel aan het Business Lab van het programma Mondiaal Mondig. Dit is een programma dat Noordbaak uit Groningen bij ROC’s in het Noorden organiseert om MBO-jongeren betrekken bij Wereldburgerschap. […]
Lees Meer
In blogs, literatuur en workshops wordt de laatste tijd veel aandacht besteed aan het verschil tussen management en leiderschap. Onder invloed van denken over Het Nieuwe Werken (HNW), Rijnlands denken en talentmanagement worden managers gechargeerd weggezet als stagnerende, excel sheet […]
Lees Meer
Door het volgen van de Wet van het Octaaf ontstaat in persoonlijke of organisatorische veranderingsprocessen een veel dynamischer beeld dan met het volgen van vaste cycli. Het maakt betrokken en nieuwsgierig naar de afloop, je wordt uitgenodigd het beste van jezelf in het veranderingsproces te geven.
Lees Meer
Op 26 en 27 augustus 2010 heeft KennisKwadraat een b(r)roeiende tweedaagse summercourse gepland in Veenhuizen, met daarin de highlights van eerdere masterclasses. KennisKwadraat is een initiatief van Pulsar Projecten partner Bart van der Meij en zijn compaan Jan Willem Wolff.
Lees Meer
Recente reacties