Als je feest verkoopt dan moet je feest zijn! Een mooi voorbeeld van een ondernemer die zijn aangeboren enthousiasme inzet en daarmee zijn medewerkers en klanten inspireert en groei realiseert met zijn bedrijf. Wat voor ondernemer bent u en welke waarde personificeert u?
Lees Meer
Communicatie in organisaties en teams is cruciaal voor het behalen van de beoogde doelen en is cruciaal voor het welbevinden van de teamleden en medewerkers in een organisatie. Het is een open deur maar…in dit land lopen er volksstammen gefrustreerd rond omdat er ergens iets mis gaat in de communicatie.
Lees Meer
Je bent (top)manager of ondernemer en je weet het even niet meer. Het werk dat je lange tijd met plezier en met succes hebt gedaan lukt niet goed en het is allemaal erg complex geworden in je hoofd. Van een directeur of een manager wordt aangenomen dat hij of zij het juist wel weet. Even niet weten is dus niet iets waar je mee te koop loopt. Maar wat doe je dan?
Lees Meer
De meest gangbare methoden voor project management zijn er op gericht om de controle in alle fasen van een project zo groot mogelijk te maken. In vernieuwende vraagstukken is dat niet wenselijk. WIl je echt vernieuwen?. De Pulsar Project methode biedt uitkomst.
Lees Meer
Mensen en organisaties zijn er op gericht om stagnaties te voorkomen. Stagnatie wordt in de meeste situaties vertaald naar mislukking. De uitspraak “ik weet het niet meer” van een projectleider of manager is niet populair en wordt weinig gehoord.Toch is NIET weten een belangrijk en functioneel aspect van leiderschap en vernieuwing.
Lees Meer
In ‘Klein is het nieuwe Groot’ en ‘De mens centraal in de nieuwe economie’ van auteurs Caroline Rijnbeek en Anke Wiersma spelen niet de multinationals de hoofdrol, maar juist het midden- en kleinbedrijf. Door hun flexibiliteit halen deze bedrijven meer uit hun medewerkers.
Lees Meer
Als ik als interim manager aan een opdrachtgever vraag wat de oorzaak is van de stagnatie dan komen er meestal verklaringen over toegenomen concurrentie, markten die veranderd zijn of medewerkers die niet doen wat er verwacht wordt.
De oorzaak van de problemen ligt in de buitenwereld. Waar ligt de oplossing?
Lees Meer
Autobiografische animatie van Aldo over het ontstaan van zijn missie in zijn werk.
Wat is de essentie van jouw werk?
Doe jij wat je echt fijn vindt?
Lees Meer
Grote organisaties zijn dol op gestandaardiseerde, geprotocolleerde beoordelingssystemen voor medewerkers. Wat is het doel hiervan? Elmineren van onzekerheid? Is het normaal? Wat zegt het over de beoordelaar?
Lees Meer
Recente reacties