De Code van de nieuwe Leiders — een innerlijk kompas
Er is een nieuwe code voor leiders nodig. Niet voor controle, maar voor karakter. Zoals deze er vroeger ook waren. In een tijd waarin systemen haperen, waarheden kantelen en leiderschap te vaak verwordt tot beheerskunst, kiezen sommigen voor een ander […] Lees Meer
De reis van Den Haag naar Hardenberg
Na intensieve opdrachten binnen de Gemeente Den Haag – een organisatie die grootstedelijke complexiteit ademt – ben ik recent gestart in de gemeente Hardenberg. Op papier is het een overstap van groot naar middelgroot, van beleidsstad naar plattelandsgemeente. Maar in […] Lees Meer
De CFO als tweede man
In het grotere midden- en kleinbedrijf (MKB) binnen de maakindustrie is de rol van de Chief Financial Officer (CFO) steeds belangrijker geworden. Terwijl de directeur of eigenaar vaak de strategische visie en operationele koers bepaalt, fungeert de CFO als de […] Lees Meer
Fluiditeit en de overheid: “be like a river”.
In een wereld die steeds sneller verandert, zoeken overheden naar manieren om flexibel en responsief te blijven. De traditionele bureaucratische structuren, gekenmerkt door hiërarchie en rigiditeit, worden steeds vaker uitgedaagd door de dynamiek van onze tijd. Hier komt het concept […] Lees Meer
Recente reacties